近年来，丰田乡围绕落实“优者奖”，在重点工作攻坚一线创设考核载体、搭建“竞赛比武”平台，促进干部敢担当善作为。

一是营造氛围争“优”。落实“优者奖”，目的在于通过“奖优”进一步树立重实干重实绩的“风向标”。丰田乡党委通过营造创先争优浓厚氛围，充分调动和激发干部的积极性主动性创造性。自2021年以来，丰田乡党政领导班子组织召开年轻干部座谈会累计5次，每次座谈会对上一阶段各干部的工作作风和成效进行分析比对，对于该阶段工作突出的干部进行表彰，在全乡形成“优者奖”的积极氛围。

二是精准考核识“优”。落实“优者奖”，首先要甄别出“优者”，通过提高考核工作科学化水平，真正使干得好的出得来。为此，丰田乡经过党政班子会议研究，出台了一系列激励干部争优争强的文件，如《丰田乡干部职工管理办法》《丰田乡党委关于进一步加强对干部职工考核的方案》等，从物质奖励方面落实“优者奖”政策。同时，乡党委积极听取干部职工对于考核方案和细则的意见与建议，不断优化考核方式方法，结合巡视巡察、工作督察、干部培训等工作“大数据”，精准高效评价干部履职尽责情况、解决实际问题能力。

三是旗帜鲜明奖“优”。为了避免出现舆论关注“失焦”，为民初心“变味”，激励作用“边际递减”等现象，丰田乡将奖“优者”成为标准动作，直击干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，理直气壮使奋发有为的优秀干部得褒奖受鼓励。对此，丰田乡党委通过日常工作考核细则考评结果，每年度科学合理评选优秀干部4名，在年终绩效发放上给予倾斜考虑，旗帜鲜明树立了“优者奖”的用人导向。

通过落实“优者奖”政策，丰田乡全体干部纷纷以高度的事业心和责任感主动选择、接受选择。部门配置得到了进一步优化，干事激情得到进一步提高，工作氛围得到进一步改善。