近年来，新宁县畜牧水产部门历经多次职能调整和机构改革，伴随而来的是部门和队伍的不断重组，经历过观望、焦急和分流的挣扎后，就出现了躺平、推诿甚至违规上访。2023年，县畜牧水产事务中心以党建为抓手，紧扣作风建设，把牢发展舵杆，积极应对各种风险挑战，切实做好政策输送和技术服务，为全县养殖产业打破产供低迷、助推畜牧水产提效增收迈出了坚实的步伐。

抓思想教育稳推改革。2019年秋，原畜牧水产局撤销，设立县畜牧水产事务中心，主要负责畜牧水产养殖技术推广和服务工作。由于机构撤并和职能划转，人员不断分流精简，原60多人的机关成了10多人的小单位。签字审批转变为上门服务，曾经的优越感不再，难掩的失落令工作积极性和效率一落千丈。同时，业务学习和操作压力增大，个别人整天怨声载道，无心做事。看到这种情况，中心班子多次召开班子会议和全题党员会议，专题研究，分头谈心谈话，深入了解情况，摆政策，严纪律，强调任何人不能阻挡也阻挡不了改革的步伐，任何人不得无理地给改革设置障碍。同时，在改革进程中，绝不允许人为的懈怠导致全县养殖业生产发展的机会被贻误、质量被降低。

抓组织建设改进作风。党的有力领导是攻无不克、战无不胜的强大法宝。改革就得打破原有的条框，改变已有的管理模式，个人选择也得到了深度的检视。畜牧水产事务中心党支部曾出现连续5个月缺支部书记，支部工作几乎停滞的情况。今年2月，支部召开全体党员大会，补选出新的支部委员和支部书记。针对个别支部委员有想法、基层组织工作难推动的情况，新支部书记不厌其烦地逐个谈心，把纪律和责任摆在桌上，动之以情晓之以理，调动支委最大的工作积极性，以确保支部正常运转。对个别拒不履行支委责任，在全体党员会议上对其提出批评意见，并要求全体党员务必加强责任意识的培养。支部随即向县委组织部递交支部换届申请并迅速落实换届事项，经反复研究决定由单位主要负责人兼任支部书记，其他班子成员兼任支委委员，以确保中心支部工作的正常开展。召开支部组织生活会，深入开展党员干部“明方向、立规矩、正风气、强免疫”干部作风专项活动和“两带头五整治”纠风防腐专项行动，全面推进清廉机关建设，切实加强党员日常管理，提高党性修养。

抓日常管理强化考核。没有规矩就不成方圆，制度和考核是确保每个人认真完成岗位职责范围内工作任务和重要工具。年初，中心起草修改了各项目标任务和考核办法，组织全体人员进行讨论，完稿后以文件的形式发至每一个人，要求务必遵守和执行。一年以来，强党建狠抓基层组织工作发挥战斗堡垒作用，改作风重实践解决干部思想上的顽瘴痼疾，将创建全国生猪调出大县作为贯穿全年的政治任务来抓，全力推动粮改饲项目助推特色养殖业扩规增效，深入推进铸牢中华民族共同体意识创建民族团结进步示范单位，强力开展创建文明城市和全国卫生县网格化责任区文明卫生志愿服务活动，坚持全覆盖不间断上门送技术送服务，对办公室难找到人、有任务就躲、有好处就争、出了问题就推的不良习气，不但在民主生活会上予以指出，并作为全体党员和干部日常管理重点整治的内容。

抓服务群众提效增收。群众的事无小事，解民难帮民富更不能是一句空话。2023年，围绕创建全国生猪调出大县的核心任务，为实现做大做强畜牧水产养殖产业助推乡村振兴实现群众增收的目标，年初即明确由一把手亲自抓、分管领导具体管，集中力量抓生产发展。近一年来，中心组织技术人员深入全县150多家生猪养殖场和55家梅花鹿、奶山羊、肉牛等特色养殖场，了解基础设施建设、空间利用、存栏出栏、科技推广、疾病和污染防控等情况，对一些方法原始、设备落后、效益不高的养殖业主发放资料并进行现场培训，组织全县所有生猪养殖和粮改饲实施主体进行集中培训，取得明显效果。一年来，全县生猪养殖存栏达35万头，出栏达68.4万头，同比增长均达到5%以上；梅花鹿养殖创历年新高，养殖大户达52家，存栏达2.5万头，同比增长达19%；肉牛规模养殖户80家，存栏6.75万头，同比增长达0.3%；奶山羊养殖户11家，存栏3000头，同比增长达4%。其中梅花鹿等特色养殖，作为我县文旅结合的重点项目，其成功的发展模式和经济效益、社会效益，今年已被人民日报、中央电视台等顶级媒体关注并作为“生态+旅游”主题进行报道。