2月9日，新宁县人民医院召开2023年度临床、医技科室专场工作务虚会暨医院绩效方案调研会，院领导班子及全体中层骨干共100多名人员参加会议。

会议强调，为大力推进三级医院创建工作，充分调度全院干部职工的积极性，医院引进新的绩效考核方案，新的方案将工作量和工作质量采取量化评分制，以实时的数据和科学的方法激励同志们撸起袖子加油干，各部门各科室要齐心协力、开拓奋进，不断推进医院高质量发展。

上海东旦公司项目经理汇报了医院绩效考核方案前期阶段小结，在为期2个月的系统对接、数据摸底中，按照各科室的特点，综合工作量、质量考核、成本控制、出勤率等多维度建立绩效考核的框架，更加科学规范促进医院的各项工作。

35名临床、医技科室主任先后上台发言，总结汇报2022年度各科室工作开展运行情况，展示科室的新技术、新设备、学科发展新突破，反思存在的问题和不足，分析当前工作形势，对照三级医院评审标准找差距、找发展思路，从人才培养、技术拓展、服务质量、精细化管理、设备添置、医共体建设等方面提出2023年工作计划、目标及实施方案，发言掷地有声，有血有肉，现场气氛热烈，会议一直持续5小时，大家仍意犹未尽。

院长做总结，表扬了全院干部职工在2022年工作中的艰辛付出，在放开抗疫政策后全院住院科室打通管理，克服医务人员感染和病床紧缺难题，互相帮助共渡难关，诠释了全心全意为人民服务的初心，谱写一曲曲令人心酸落泪又荡气回肠的医者之歌。今年的工作重点是三级医院创建工作，大家要发扬不怕苦、不怕累、迎难而上的抗疫精神，善于横向及纵向总结，搞好学科建设，拓展新技术新业务，提升医疗服务能力，共同实现创建三级医院的目标。