本网讯(通讯员 颜克明 林琼)近日，崀山景区营销工作汇报会在恒源公司二楼会议室召开。县人民政府副县长黄一郦灵、崀山管理局局长黄锡、管理局党委书记周建新、副局长、公司总经理陈雁洲，以及崀管局经营科、恒源公司、盛源公司相关负责人参加了会议。

　　会上，恒源公司营销主管负责人就崀山景区今年1至8月份营销工作的基本情况向与会领导做了汇报。今年以来，景区按照县委县政府的要求，以4小时车程旅游市场为主，瞄准周边，主攻港澳地区，以电视广告、户外广告、网站、微信微博、报纸杂志等为媒介，结合各类促销活动，深入工厂、社区、学校、商场、医院等目标市场，全面开展点对点终端促销工作。在全国旅游形势普遍不景气的情况下，取得了门票收入增长39%的成绩，但是距离年初制定的目标任务还有较大的差距。

　　会议围绕如何开展崀山冬季营销的问题展开了热烈讨论，与会人员各抒己见，提出了很多很好的建议。黄锡指出，崀山旅游是全县人民关注的焦点，营销工作是主要的衡量指标。前段时间的营销工作概括起来就是“五有”：有创新、有重点、有思路、有起色、有困难。要认真分析问题，总结经验，把推广活动跟具体措施结合起来。坚定目标任务不动摇，让新营销人员尽快进入角色，分解任务，按照“定人员、定任务、定区域、定时效”的措施完善考核方案，全力以赴开展好冬季营销工作。

　　黄一郦灵充分肯定了恒源公司前一阶段的营销工作。她指出，崀山冬季营销要坚守目标任务底线，深挖本地市场，做透省内市场，拓展省外市场。要针对800万邵阳人民制定专门的门票优惠政策，大力开展“邵阳人游崀山”活动;要通过每月举办不同主题的宣传活动，以点对点落地营销措施盘活省内市场;要走规模化之路，针对不同的组团规模拉开旅行社的奖励级差，激发旅行社的积极性，拓展好省外市场。要加快5D360度环幕动感影院的建设力度，争取十一期间营业;要着手准备十一黄金周期间的车辆换乘工作，换乘地点改为景区北大门。创标方面要全力做好9月中旬的初检工作，要有规划、有计划地做好游客集散中心的整体布局，把门面盘活。对必备的医疗、茶楼等要素要尽早进行科学部署，要在创标迎检工作上交个好答卷。